Hledat
Mapa cennemovitostí v ČR
estav.tvnový videoportál
Všechna témata

Pivovar Děčín: Přidaná hodnota projektového managementu

Centrum Pivovar Děčín získal nedávno prvenství v prestižní soutěži Best of Realty. Na jeho vybudování se kromě řady subdodavatelů podílela i společnost EDIFICE construction & consulting, s.r.o. v roli projektového manažera.

Jejím úkolem bylo, zjednodušeně řečeno, zajistit něco tak zdánlivě samozřejmého jako je včasné dokončení projektu, udržení očekávaných stavebních nákladů a realizaci bezkompromisní kvality prací.

„Snad každý investor zná stálý boj s dodavatelem o prodloužení času realizace projektu, špatnou kvalitu dodávky a zejména nekonečný tlak na dohodnutou cenu formou více či méně oprávněných víceprací. Úlohou projektového manažera, v případě obchodního centra Centrum Pivovar Děčín tedy naší úlohou, je bdít nad spravedlivou cenou a zajistit, že bude férová pro klienta,“ říká Tomáš Fetters, ředitel oddělení cenového řízení společnosti EDIFICE construction & consulting, s.r.o.

Do projektu vstoupil projektový manažer krátce poté, co projekt získal stavební povolení. Zorganizoval trasparentní výběrové řízení na dodavatele a následně průběžně kontroloval dodržování smluvních povinností, ceny a plnění technické kvality. Vzhledem k tomu, že nové obchodní centrum je kombinací rekonstrukce původního pivovaru a nových architektonických prvků, byl na kvalitu kladen mimořádný důraz.

„Rekonstrukce historické budovy s sebou vždy nese větší riziko než postavení objektu na zelené louce. Pokud je objekt ještě k tomu památkově chráněn, a to byl právě případ bývalého pivovaru, je téměř nemožné využít zaběhlé a standardní procesy, které známe z výstavby úplně nových budov. A investor musí logicky počítat s vyššími náklady a s doslova mravenčí prací, což se může promítnout i do termínu dokončení stavby. Na tomto projektu byly například nečekaně objeveny sklepní klenbové části pivovaru, které zůstaly zachovány v původním duchu a byly využity pro minipivovar spojený s restaurací,“ dodává Tomáš Fetters.

V průběhu stavby docházelo pochopitelně k řadě diskusí v souvislosti s některými požadavky dodavatelů, které ale nebyly součástí smlouvy.

Příkladem může být situace, kdy se sesunula část svahu kvůli nadměrnému podmáčení. Bylo třeba masu zeminy odtěžit a zapažit boky jámy nad rámec prací popsaných v projektové dokumentaci. Šlo odhadem o práce za pět miliónů korun. Tomáš Fetters vysvětluje: „Následovala složitá diskuse a právě díky kvalitní smluvní konstrukci a zkušenostem z obdobných situací se nám podařilo uhájit zájmy investora a vícepráce musel na své náklady provést dodavatel. Jinak by nemohl dostát svému závazku dokončit dílo včas. Může se to zdát silové a bezohledné vůči dodavateli, nicméně jedná se o dohodnutý princip, který už je zakomponován v naší standardní smouvě o dílo a na které se obě strany při uzavírání obchodu domluvily.“

Sdílet / hodnotit tento článek

Související témata

Přečtěte si více k tématu Reality

Analýza: Ceny komerčních nemovitostí v ČR stagnují, důvodem pozastavená výstavba

Analýza: Ceny komerčních nemovitostí v ČR stagnují, důvodem pozastavená výstavba

Ceny komerčních nemovitostí v letošním druhém pololetí v Česku stagnují. A to i přesto, že v zahraničí jejich cena začala klesat. Důvodem je výrazně menší počet tuzemských investičních komerčních projektů než jinde ve světě, a tedy i menší konkurenční prostředí, a aktuálně pozastavená nová výstavba prostorů. Vyplývá…

ČEZ umožní 160.000 klientů s cenami energií nad stropem přechod na nižší tarif

ČEZ umožní 160.000 klientů s cenami energií nad stropem přechod na nižší tarif

Zhruba 160.000 zákazníků energetické společnosti ČEZ, kteří mají od loňska ceny energií dlouhodobě zafixovány nad úrovní vládního cenového stropu, bude moci přejít na nižší tarif. Nikdo z těchto klientů by tak od roku 2024, kdy by měla skončit platnost vládních stropů, neměl platit za energie cenu nad jejich úrovní.

REKLAMA